欧文准三双绿军22分大胜雄鹿1-0

　　按规定，欧文经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，欧文应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍。

题图：双绿电影《中国合伙人》document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。假定你是一家即将IPO公司的骨干或中层，大胜你的公司可能没有大疆那样的江湖地位，大胜也没有共享经济之类理想主义的光环，但你仍然有可能拿到相当数量的原始期权，这个期权拆股后可以扩充好几倍，那么在这个期权在被授予你个人之后，即使除去行权成本和杂费，你的收入仍然相当于在普通公司几十年的奋斗。

有些公司可能看起来非常好，雄鹿也确实站在风口上，雄鹿但只要它不及时把自己的价值变现，那么不管它的规模做到多大，江湖地位都是随时可能发生变化的，对员工的价值就是存疑的，你待在这种公司的风险必然是极高的。第二，欧文突然加大营销力度，或者用某种办法在冲业绩。首先判断一家公司的视角虽多，双绿但从员工的角度只有一个，那就是能不能给你带来超出预期的经济回报，其他都不重要。

在这个问题上，大胜一定不要有老板灌输给你的代入感，因为公司无论成功和失败，对大多数老板和高管来说都是有获得的，也有退出方式的。360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工，雄鹿但一定要给员工好的经济回报”，雄鹿这话的悖论在哪儿?就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报，马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的，我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。

我知道不少人欣赏这类公司，欧文但为什么不推荐你去这样的公司呢?因为这类公司有可能被一份文件打败，欧文也有很大可能性兼并或重组，而在这个过程中，公司创始人和VP们始终是有机会解套的，比如优步中国归了滴滴，柳甄马上去今日头条开工了，赶集与58合并，杨浩涌转首就做了瓜子二手车，土豆的王微也转行做了追光动画，但普通员工甚至中层不会有这份好运。

你会发现：双绿同样四、双绿五年的时间，大疆、小米和猎豹、唯品会员工的个人财富积累可能已有代差，我们知道，当时猎豹中层和核心员工出了几十个千万富翁，百万富翁更多。目前，大胜开心麻花还手握20个成熟的话剧IP，正从话剧公司转型为综合内容提供商。

未来伴随着万达这样有实力的玩家野心不断膨胀，雄鹿传统院线巨头对三四线城市的下沉加速，雄鹿以及以BAT为代表的互联网公司从上到下布局产业的需求加剧，这场巨大的院线整合运动还将在一定时间内继续持续下去。90后的异想世界2017年经济仍面临下行压力，欧文但文化娱乐消费仍然乐观。

2016年上半年，双绿唐人影视成为崛起于新三板的一匹黑马，双绿营业收入为3.66亿元，占据了新三板影视公司营收榜的第一名，并以1.27亿元净利润荣膺2016年上半年新三板影视公司的盈利王。而音乐和文学黏性高，大胜消费次数多，停留时间长，是用来沉淀用户成本最低的一种形态，可以作为重要的补充。

(责任编辑：葛继力)